7C凝聚力--基于企业文化的凝聚力提升
发布日期:2015-09-23浏览:903
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课程背景
=》蕴文化于实战,化潜力为实力!本课程专为解决如下企业经营管理难题:
◆ 团队成员在创业时齐心协力、众志成城,做大后却勾心斗角、一盘散沙,企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队?
◆ 工作越来越‘无聊’、管理越来越‘无力’;老板越来越‘辛苦’、员工越来越‘郁闷’,如何才能让企业充满快乐和幸福?
=》融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自《7C企业文化突破方案应用》培训课程:
◆ 运用专业有效的7C企业文化实战工具和方法,带给企业一套涵盖凝聚力提升、领导力提升以及幸福企业建设的实战操作方案
◆ 协助企业将企业文化转化为企业价值,提高企业文化运用能力,立竿见影的提升企业凝聚力、领导力以及幸福水平,取得实实在在的企业文化成果
课程价值点
【厚积薄发,智慧演绎!】
◆ 课程设计和完善历时长达9年,汇集君远咨询公司13年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、丰田、三星、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破智慧,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节,课程生动,容易掌握。
【至诚服务,超值体验!《7C企业文化突破方案应用》培训课程不仅仅是培训】:
◆ 每一位参会的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务,从客户报名那一刻开始,君远资深顾问会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。
◆ 培训现场剖析学员企业的企业文化运用方案框架。
◆ 培训现场解析学员企业的企业文化并分析运用思路。
◆ 培训现场研讨学员企业基于企业文化的凝聚力、领导力及幸福企业建设方案。课程对象
总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与学习,从根本上实现企业文化的整体突破!解决问题
◆ 团队成员在创业时齐心协力、众志成城,做大后却勾心斗角、一盘散沙,企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队?
◆ 工作越来越‘无聊’、管理越来越‘无力’;老板越来越‘辛苦’、员工越来越‘郁闷’,如何才能让企业充满快乐和幸福?企业收获
◆ 7C企业文化体系是我所接触的最适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长
◆ 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长
◆ 二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理
◆ 课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用最简单的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监
◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长
◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
◆ 课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理
◆ 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得推荐!----中京电子人力资源部袁经理 ……课程时长
6-12 H课程大纲
【课程核心内容】(原创课程,版权所有)(*我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整)
■ 应对难题:为什么越来越多的员工身在曹营心在汉、为什么越来越多的资源和机会流向了竞争对手?如何才能凝聚更多的资源和人才为我所用?
■ 课程理念:凝聚力是企业最关键、最核心的能力,企业要想生存发展并做大做强,必须有足够的凝聚力以凝聚员工、客户及相关的市场资源,不管多强大的企业,失去凝聚力就必然会衰落。
■ 课程目标:本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,致力于帮助企业打造一个有效的高凝聚力平台,更大程度的凝聚人才和资源,实现企业的超常规成长和持续健康发展。
第一部分 能容则易—企业持续健康成长的关键密码:企业能否做大做强的关键,不在于有多少资金和人才,而在于是否具备对资金和人才的凝聚力。
◆ 什么才是经营企业的核心优势?
◆ 老板的位置在哪里?凭什么凝聚人心?
◆ 企业凝聚力提升的三个敌人
◆ 企业凝聚力提升的四项原则
● 课程实战:搭建企业凝聚力平台
第二部分 以德聚人--企业道德凝聚力突破:人们不会追随个人,能让人们追随和坚持的只有思想和信念!
◆ 无信不立—我们该相信什么?追随什么?
◆ 仁义之师—什么样的理念能让人们前赴后继?
◆ 因势利导—让员工自己对自己负责
◆ 厚德载物—企业道德体系的建立和管理
● 课程实战:拟定企业道德框架
第三部分 以情聚人--企业情感凝聚力突破:虽然企业不是慈善机构,企业不是‘家’,但企业对员工、对客户的情感凝聚力决定了企业是否真正的强大
◆ 爱你的员工吧,他会百倍的爱企业
◆ 企业感情形成的三条原则
◆ 企业感情形成的三条途径
◆ 员工归属感与忠诚度的建立和强化
● 课程实战:情感管理能力提升演练
第四部分 以心聚物--企业资源凝聚力突破:心有多大,舞台就有多大,只有不断的拓宽我们的视野和胸怀,才能让越来越多的天下资源皆为我所用。
◆ 解用随心—从‘赤壁之战’看企业资源凝聚之道
◆ 点石成金—企业存量资源的激活
◆ 先予后取—如何凝聚社会资源为企业所用?
◆ 化敌为友—如何凝聚竞争对手的资源为企业所用?
● 课程实战:拟定企业资源利用计划