切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
周建

周建 暂无评分

人力资源 企业文化

讲师官网:http://gfarzhou.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

周建二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

2018《7C企业文化突破》公开课

发布日期:2015-12-15浏览:1324

  • 课程背景

    【2008年5月,创维高层集体参加7C企业文化突破内训;2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课;2012年5-9月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破内训;2013年11月,华润7C企业文化突破咨询项目正式启动……。13年来,我们通过培训和咨询为2100家优秀企业(包括230家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。】

    课程价值点

       (文化更到位,企业更成长--卓越企业中高层必修课)


    模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织
    模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效
    模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长

    课程对象

    【学员对象】:董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与学习,从根本上系统实现企业的卓越成长!

    解决问题

    【解决方案】:聚焦最佳企业文化实践,推动企业文化从核心到末梢、从理念到成长
        ◆ 《7C企业文化突破》解决方案汇集我们13年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含7大实战操作模块,35项原创操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长。

    学员收获

    【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值? 
        ◆ 企业文化如何精准提炼?企业文化如何深入人心?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化长期规划如何制定?企业文化如何与岗位和工作挂钩?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推动企业卓越成长? ……

    企业收获

    【课程成果】:带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》
        ◆ 《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    【课程核心内容】(原创课程,版权所有)


    模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织


    第一部分  持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架:企业文化建设的真正目的是什么?文化建设的最大障碍是什么?文化建设的根本路径在哪里?……
        ◆ 如何打造一个持续强大的企业?
        ◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码
        ◆ 企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?
        ◆ 企业文化的四重境界:企业文化如何从虚到实?从理念到成长?
        ◆ 7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
        ◆ 7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
           ● 案例分享:丰田公司真正的成功秘诀 ……
    第二部分  C1:企业文化核心提炼——企业文化清晰化:如何运用价值观推动企业卓越成长?如何运用使命凝聚人心?如何运用愿景驱动全体员工?……
        ◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑
        ◆ 企业核心价值观的本质内涵与提炼
        ◆ 企业使命的本质内涵与提炼
        ◆ 企业愿景的本质内涵与提炼
        ◆ 7C企业文化核心要素系统案例分析
        ◆ 7C企业文化核心要素内涵剖析与共识研讨
           ● 案例分享:腾讯4年实现从700亿到7000亿背后的文化基因……
           ● 方案实操:学员企业企业文化核心要素提炼 
    第三部分  C2:企业文化体系构建——企业文化体系化:如何提炼出融合内外智慧的文化理念?文化理念如何融入组织运营体系?如何运用理念行为体系推动业绩增长?……
        ◆ 7C企业文化体系要素构成与逻辑
        ◆ 企业理念体系的本质内涵与规划梳理
        ◆ 企业行为体系的本质内涵与规划梳理
        ◆ 企业形象体系的本质内涵与设计规划
        ◆ 7C企业文化体系要素系统案例分析
        ◆ 7C企业文化体系要素内涵剖析与共识研讨
           ● 案例分享:GE多元化业务持续发展的秘密……
           ● 方案实操:学员企业企业文化理念体系整理


    模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效


    第四部分  C3:企业文化管理——诚意正心,循序渐进:文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩?如何将文化理念转化成员工的自觉行动?……
        ◆ 7C企业文化管理思路与框架
        ◆ 知行合一--7C企业文化措施化流程与方法
        ◆ 各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具
        ◆ 正己化人--7C企业文化培训化方法与工具
        ◆ 快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具
        ◆ 提纲挈领--7C企业文化机制化流程与方法
           ● 案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虚到实?……
           ● 方案实操:学员企业企业文化管理体系梳理  
    第五部分  C4:企业文化传播——耳濡目染,心领神会:如何运用企业文化影响员工及公司中高层?如何将企业文化转化为员工下意识行动?……
        ◆ 7C企业文化传播思路与框架
        ◆ 口诵心惟--7C企业文化口号化流程与方法
        ◆ 温故知新--7C企业文化故事化方法与工具
        ◆ 推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具
        ◆ 名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具
        ◆ 水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法
           ● 案例分享:马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官?……
           ● 方案实操:学员企业企业文化传播体系梳理
    第六部分  C5:企业文化落实——春风化雨,落地生根:如何让企业文化融入员工身心?如何让文化行动长期坚持?如何形成企业信仰?……
        ◆ 7C企业文化落实思路与框架
        ◆ 顺水行舟--7C企业文化氛围化方法与工具
        ◆ 百炼成钢--7C企业文化活动化方法与工具
        ◆ 怡情养性--7C企业文化文艺化方法与工具
        ◆ 心安理得--7C企业文化感觉化方法与工具
        ◆ 心甘情愿--7C企业文化感情化方法与工具
           ● 案例分享:如何让员工爱上企业?如何构筑职业信仰?……
           ● 方案实操:学员企业企业文化落实体系梳理


    模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长


    第七部分 C6:企业文化考评——聚焦成长,追本溯源:企业文化建设工作如何考核和评价?如何准确判断企业文化的缺陷和瓶颈?……
        ◆ 7C企业文化考评思路与框架
        ◆ 小题大用--7C企业文化考试化思路与方法
        ◆ 见微知著--7C企业文化测评化思路与方法
        ◆ 三省吾身--7C企业文化检查化思路与方法
        ◆ 求仁得仁--7C企业文化考核化思路与方法
        ◆ 望闻问切--7C企业文化体系诊断的思路与方法
           ● 案例分享:海尔、三星电子企业文化理念体系诊断……
           ● 方案实操:学员企业企业文化体系诊断
    第八部分 C7:企业文化突破——与时俱进,更上层楼:如何让企业文化与企业同步成长?如何制定企业文化建设规划?如何打造一个具有自我优化能力的企业文化体系?……
        ◆ 7C企业文化突破思路与框架
        ◆ 返老还童--7C企业文化年轻化思路与方法
        ◆ 一以贯之--7C企业文化系统化思路与方法
        ◆ 众志成城--7C企业文化组织化思路与方法
        ◆ 朝种暮获--7C企业文化成果化思路与方法
        ◆ 无为而治--7C企业文化持续化思路与方法
           ● 案例分享:老化企业如何重拾活力?如何克服官僚作风?……
           ● 方案实操:学员企业企业文化突破体系规划




    【本课程可为企业提供内训,通过3天的内训,将带给企业一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案,协助企业建立一套切实有效的企业文化突破的机制和流程,取得实实在在的企业文化成果,推动企业持续健康成长!】

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00